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Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo

  • Online

    Clases en directo

  • Inicio

    17 de noviembre

  • Duración

    8 meses

  • Vitalicia

    Bolsa de empleo

  • Obtén las habilidades directivas más demandadas por las empresas según el World Economic Forum 2024.
  • Incluye un plan de crecimiento personal.

Titulación conjunta con:

Titulación conjunta con:

Aprende a dirigir y gestionar equipos con éxito de forma práctica con altos directivos

  • 94%

    alumnos empleados

  • +1.600

    empresas

  • +450

    empleos anuales

Con el Máster en Liderazgo y Desarrollo Personal de KSchool fortalecerás tus competencias como líder, desarrollando habilidades esenciales para gestionar equipos y enfrentar con éxito retos empresariales. 

Este programa se centra en habilidades directivas como la visión estratégica, el pensamiento lateral y la capacidad de adaptabilidad, además de permitirte desarrollar inteligencia emocional y social, habilidades clave para liderar en entornos complejos. 

Incluye sesiones de coaching personalizado para crear un plan de mejora que refuerce tu desarrollo personal y sesiones enfocadas en comunicación efectiva, storytelling y autenticidad para perfeccionar tus habilidades expresivas.

De forma 100% práctica y de la mano de profesores expertos en liderazgo, llevarás a cabo proyectos en equipo utilizando metodologías ágiles y Design Thinking. Además, te formarás en áreas cruciales como la resolución de problemas, la negociación y la generación de acuerdos de valor.

Incluye acceso al Taller “IA para la Productividad”, donde aprenderás a usar prompts estratégicos para automatizar la planificación de tareas, crear presentaciones de alto impacto, elaborar resúmenes ejecutivos y planificar tu trabajo de forma eficiente.

Al finalizar el master recibirás una titulación conjunta de KSchool + UNIR, Universidad Internacional de La Rioja, siempre y cuando cumplas con los requisitos de acceso regulados de acuerdo al Real Decreto 822/2021 de Formación Permanente. 

Por qué estudiar el Máster en Liderazgo y Desarrollo Personal

Adquiere las competencias necesarias para aumentar tus capacidades directivas

  1. Adquirirás las inteligencias múltiples de un auténtico líder: intrapersonal, interpersonal, emocional, colectiva y creativa.

  2. Dominarás los distintos modelos de ejercer liderazgo que hay: lateral, creativo, resonante y agile.

  3. Participarás en sesiones de mentorización, en las que desarrollarás un plan para construir equipos de alto rendimiento dirigido por la figura de un mentor.

  4. Ampliarás tu red de networking gracias a los grupos de trabajo, los debates virtuales con directivos y el intercambio de experiencias con compañeros.

A quién va dirigido

El Máster en Liderazgo y Desarrollo profesional está dirigido a: mandos intermedios, alto ejecutivo, emprendedores, directivos de PYMES, CEOs de Startups, directivos de áreas funcionales, gerentes de proyectos, y a todos los directivos interesados en perfeccionar sus competencias y conocerse mejor.

¿Qué voy a estudiar en el Máster en Liderazgo Online?

  • Inicio

    17 de noviembre

  • Duración

    8 meses

  • Horario

    L y X de 19:00 a 20:30h

Temario

  • Módulo 1. Autoliderazgo e Inteligencia Intrapersonal.

    • Autoconocimiento: aprender a conocerse.
    • Propósito de la persona: la búsqueda del sentido.
    • Importancia del carácter y las emociones en un líder.
    • Liderazgo y ética en la sociedad contemporánea.
    • Herramientas personales de desarrollo.
  • Módulo 2. Liderar personas: fundamentos del gobierno en las organizaciones.

    • Conocimientos y habilidades para el liderazgo y gobierno de personas.
    • Liderazgo horizontal: proyectar influencia en la organización.
    • Liderazgo ascendente e inverso: servicio, confianza y lealtad en una organización.
    • Liderazgo transformacional: inspiración y generación de compromiso.
    • Decision Making.
  • Módulo 3. Empresa con propósito.

    • Empresas y organizaciones con propósito: modelo Bcorp.
    • Estándares Bcorp: impacto social, sostenibilidad, medio ambiente, transparencia y legalidad.
  • Módulo 4. Herramientas para liderar procesos de innovación.

    • Gestión del cambio e innovación en las organizaciones.
    • Modelo doble diamante del Design Thinking.
    • Metodologías en resolución de problemas complejos y pensamiento crítico
    • Transformación digital.
    • Desarrollo de producto: proceso estratégico.
  • Módulo 5. Herramientas para la gestión de equipos.

    • Gestión y liderazgo.
    • Liderazgo situacional.
    • Liderazgo resonante.
    • Gestionar equipos de alto rendimiento.
    • Liderar y gestionar con mentalidad AGILE.
  • Módulo 6. Herramientas para liderar empresas.

    • Liderazgo resiliente.
    • Estrategias para la creación de valor, competencia y emprendimiento en la empresa.
    • Perspectiva financiera de la estrategia de negocio.
    • Estados financieros y principales ratios.
    • Análisis de datos y toma de decisiones.
  • Módulo 7. Networking y negociación.

    • Herramientas y metodologías para afrontar una negociación.
    • Taller de negociación.
    • PNL para aplicar en los procesos de socialización.
    • Persuasión y convencimiento desde el liderazgo transformador.
    • Effective network management.
  • Módulo 8. Comunicación con impacto.

    • Comunicación de ideas que transforman el mundo.
    • Técnicas de comunicación con impacto.
    • Taller de storytelling.
    • Comunicación no verbal.
    • Técnicas de argumentación y detección de falacias.
  • Módulo 9. TFM.

    • Proyecto final.
Descarga el plan de estudios

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Esta formación te da acceso al Diploma en Implementación de la Innovación de Harvard Business Publishing Education (HBP). Prepárate para transformar ideas en productos, servicios o procesos exitosos y aprende a maximizar las posibilidades de éxito en proyectos innovadores.

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    Salidas profesionales: conviértete en un líder con las habilidades directivas más demandadas.

    • Alto ejecutivo.
    • Emprendedor.
    • Directivos Emprendedores de PYMES.
    • CEO de Startups.
    • Directivo de áreas funcionales.
    • Gerente de proyectos.

    Impulsamos tu empleabilidad

    • Bolsa de empleo con empresas de referencia en busca de perfiles Digital & Tech.
    • Talent Talks, eventos mensuales con empresas destacadas en el ecosistema digital, donde conocerás los perfiles y conocimientos más demandados.
    • Workshops de empleabilidad, diseñados para fortalecer aspectos clave que impulsarán tu carrera profesional.
    • Qualentum, nuestro partner Estratégico de Empleabilidad, reclutador especializado en grandes empleadores de perfiles tecnológicos y digitales.

    Nuestros alumnos trabajan en:

    Profesores

    Estos son los profesores que te acompañarán en este máster:

    • Teacher

      Olga Ramos de Castro

      Responsable de Liderazgo

    • Teacher

      Andrés Pascual

      Escritor, Conferenciante, Formador

    • Teacher

      Rosa Rodríguez del Tronco

      Desarrollo de Talento

    • Teacher

      Carlos Jordana

      Growth Sherpa

    • Teacher

      Sergio Cancelo

      Co-Founder Happyforce

    • Diana Naya Flores

      Wellness trainer, formadora en bienestar, meditación y yoga
    • Ángel Largo García

      Profesor de Liderazgo
    • Pablo Gutiérrez Merelles

      Fundador
    • Thomas Eckschmidt

      President of the Board
    • Oriol Cabane Rovira

      Consultor
    • Alejandro Rios Oruña

      Profesor y fundador de 5 empresas relacionadas con apps, videojuegos y ciencia de datos
    • Rafael Zaragoza Álvaro

      Cofundador – Creative Director
    • Salvador López Orland

      VP General Manager Spain & Portugal
    • Mariana Moreira Alves

      Independant EX & L&D Designer & Consultant

    Formas de pago y financiación

    • Pago único

      Descuento adicional

    • Hasta 18 cuotas

      Pago aplazado en cómodas cuotas

    • Financiación con Kschool

      Estudiamos tu caso para ofrecerte la mejor financiación

    Titulación Conjunta

    KSchool + UNIR

    Requisitos de acceso:

    En base al Real Decreto 822/2021, para acceder al Máster de Formación Permanente en Liderazgo y Desarrollo Personal contamos con dos tipos de acceso:

    Acceso con titulación universitaria:

    • Es necesario estar en posesión de un título universitario oficial español o de un título expedido por una institución educativa de un país perteneciente al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).
    • También se acepta la titulación obtenida en sistemas educativos ajenos al EEES, sin necesidad de la homologación de su título, aunque sí se realizará una comprobación previa de la validez del mismo.
    • En estos casos se expedirá un título conjunto de Máster de Formación Permanente en Liderazgo y Desarrollo Personal.

    Acceso sin titulación universitaria:

    • Si no se tiene una titulación universitaria, se puede acceder al programa profesional y recibir el título conjunto de Programa Profesional en Liderazgo y Desarrollo Personal.

    Preguntas frecuentes del Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo

    • ¿Qué competencias desarrollarás en este Máster en Liderazgo y Desarrollo Personal?

      Vas a desarrollar las competencias más demandas por las empresas:

      • Visión de negocio: transformarás la necesidad del cliente en negocio, detectarás patrones y planificarás estratégicamente, entre otras competencias.
      • Experiencia de cliente: observarás necesidades latentes y producto mínimo viable.
      • Adaptabilidad: serás capaz de pensar lateralmente y de aplicar enfoques singulares.
      • Negociación: utilizarás la programación neurolingüística (PNL) para negociación, y conocerás otros lenguajes, acuerdos win-win, y fomentarás confianza con stakeholders y clientes.
      • Comunicación: dominarás la narrativa para comunicar eficazmente, incluso de manera no verbal.
      • Networking: aumenta tu agenda con nuevos contactos.
    • ¿Cómo es la Herramienta TeamMómetro ?

      El TeamMómetro es una herramienta desarrollada exclusivamente para este máster. Inspirada en la metodología de equipos de alto rendimiento AGILE, permite «medir» la temperatura del equipo y de sus integrantes, así como su evolución a lo largo de los meses.

      La toma de temperatura se lleva a cabo cada tres o cuatro semanas de forma individual y anónima, y parte previamente de un acuerdo común establecido por los miembros del equipo. Un consenso donde se definen los límites de lo que se puede hacer y de lo que no, siempre dentro del marco de las cuatro ces de un equipo: confianza, comunicación, coordinación y compromiso.

      El pulso del equipo se va tomando a través de distintas dinámicas que facilitan una discusión sana, transparente y honesta que contribuyen a la madurez y mejora del equipo.

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