Master Máster en Gestión de Proyectos / Project Management®

Sumérgete en la metodología PMI® para certificarte en (PMP)® con el Máster en Project Management de KSchool

Descargar información

Presencial En Madrid

Duración 7 meses

3 noviembre V de 16h a 20h
S de 10h a 14h

Bolsa de empleo Vitalicia

10% de descuento Hasta el 30 de septiembre

10% de descuento Hasta el 30 de septiembre

    Información sin compromiso

    Acepto que un asesor me contacte por Whatsapp
    Acepto recibir información de KSchool, así como del resto de empresas del Grupo Proeduca, vinculadas al sector de la educación.

    Lidera la dirección y gestión de proyectos con el Máster en Project Management (PMP)® de KSchool

    Con el Máster en Gestión de Proyectos / Project Management  (PMP) ® presencial de KSchool serás capaz de detectar las necesidades de un proyecto y, en base a éstas, definir, planificar, ejecutar, realizar el seguimiento y cerrarlo. En definitiva, con este Máster en Project Management te convertirás en el líder de referencia para los stakeholders del proyecto.

    Este Máster en PMP es altamente práctico y se basa en las recomendaciones de las principales asociaciones profesionales (PMI®, IPMA® y PM2®), así como en el «Triángulo del Talento» de PMI® que abarca estrategia, liderazgo y conocimientos técnicos en Dirección de Proyectos. También se abordan los diferentes tipos y ciclos de vida de los proyectos, incluyendo enfoques predictivos, ágiles e híbridos.

    Además de cubrir todas las áreas de conocimiento requeridas en el mercado, el programa incluye una excelente actualización de temas emergentes y complementarios para la formación integral de los Directores de Proyectos. Estos temas incluyen Inteligencia Artificial en proyectos, Customer Experience CX, design thinking, story telling, multiculturalidad y diversidad, herramientas de riesgo, riesgos legales, comunicación no verbal, inteligencia emocional, coaching de equipos, equipos virtuales, entre otros.

    Este Máster en Gestión de Proyectos (PMP) se desarrolla en colaboración con Project Management Asesores SL, certificada como ATP nº2760 por el PMI®. Además, sirve como base para la preparación de la Certificación Internacional PMP® del PMI®. Se otorgará un diploma a cada alumno, certificando el cumplimiento del número mínimo de horas de formación requeridas por el PMI® para presentarse al examen internacional.

    A quién va dirigido

    El Máster en Project Management Presencial de KSchool está diseñado para profesionales que deseen especializarse en la Gestión de Proyectos, ya sea para iniciar su carrera en este campo o para desarrollarse aún más en él. Este programa ofrece una inmersión en diversas metodologías como PMI®, Ágil, IPMA y PM2, así como en los diferentes enfoques de gestión: predictivo, ágil e híbrido. Además, brinda la oportunidad de prepararsepara obtener la certificación PMP®.

    Asimismo, este máster es adecuado para profesionales que aspiren a ser coaches de equipos o que necesiten integrar la estrategia de su organización con sus habilidades operativas para generar soluciones de valor tanto para su propia organización como para clientes externos.

    Objetivos

    1. Adquirir un sólido marco conceptual y práctico (conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas y prácticas ampliamente aceptados) que facilite el desarrollo responsable y exitoso de proyectos en entornos complejos.
    2. Optimizar el rendimiento de los equipos de proyecto mediante una comunicación efectiva, la gestión eficiente de recursos limitados y la resolución de posibles conflictos.
    3. Desarrollar una visión integral de los proyectos y comprender su impacto en el negocio, cumpliendo con los requisitos internos o contractuales y alcanzando los objetivos empresariales.
    4. Establecer las bases para la creación de una metodología propia de dirección de proyectos.
    5. Desarrollar un criterio profesional que permita integrar de manera efectiva a todos los grupos funcionales y a los actores clave (stakeholders) en un proyecto.
    6. Prepararse para las pruebas de certificación profesional PMP® del PMI®.

    Salidas profesionales

    • Jefe de Proyecto.
    • Responsable de Proyecto.
    • Director de Oficina de Proyectos.
    • Director de Calidad de Proyectos.
    • Project Manager.
    • Director del Riesgo y la Continuidad del Negocio.

    Plan de formación

    01. Introducción a la Dirección de Proyectos

    • Las claves de la Dirección de Proyectos I: estrategia, procesos y liderazgo

    • Las claves de la Dirección de Proyectos II: orientación al valor, cultura de cambio y transformación. Diferentes enfoques: predictivo, ágil e hibrido

    • Fundamentos del Gobierno de Portfolios, Programas y Proyectos

    • Gobierno de Portfolios, Programas y Proyectos: Estándares aplicables

    • Entendiendo la necesidad: viabilidad del proyecto en un entorno cambiante, significado de éxito y medida del beneficio

    • Gestión de los requerimientos en función del enfoque. Trazabilidad, integración y control para la aceptación del cliente

    • Customer experience. Objetivos: Satisfacción, fidelización, lealtad, compromiso, vínculo y engagement.

    • Los pilares de la experiencia de cliente. La economía de la experiencia. KPIs. Caso práctico: cómo implantar un proyecto de Customer Experience.

    • Gestión de Interesados. Estrategia empresarial y el Director/a de Proyectos

    • Multiculturalidad / diversidad de sensibilidades en los equipos de proyecto. Responsabilidad profesional y Código Ético

    • Claves de las reuniones Cliente-Proveedor

    • Gestión del cambio: caso práctico de proyectos renovables

    • Primera línea base: la gestión del alcance, WBS y distribución de la responsabilidad RAM

    • Segunda línea base: la gestión del tiempo, la construcción del cronograma. Técnicas de reducción del tiempo

    • Un proyecto de innovación: garage, desing thinking, lean canvas, UX, agile, datos

    • Presentar el proyecto: la audiencia, story telling, explicar y motivar, el uso de los artefactos

    • Tercera linea base: la gestión del coste. Desarrollo de un presupuesto. El uso del EVM para la previsión del futuro y la toma de decisiones. Entrega guia para presentación Plan Básico TFM

    • Los riesgos legales: su identificación y mitigación

    • Cuarta línea base: la gestión de los riesgos. Construcción del plan de respuesta a los riesgos

    • Arboles de decisión. Uso Palisade @RISK

    • Uso práctico de MSProject para la planificación y control de proyecto

    • Uso de otras herramientas para la planificación y control de proyectos: software de uso abierto

    • Comunicación no verbal

    • Potencia tu credibilidad, reconoce la de tu equipo y del resto de interesados

    • Jornada Práctica de comunicación no verbal

    • Claves para comunicar y convencer

    • Gestión de personas y el Management 3.0

    • Gestión de la comunicación, desarrollo de un plan de comunicación, informes y reuniones

    • Coaching de equipos I: Mejora de las competencias de liderazgo

    • Coaching de equipos II: El líder coach

    • Plan de proyecto básico: presentaciones y discusión inicial TFM

    • La Inteligencia artificial en la Dirección de Proyectos

    • PMO, funciones, tipos y retos en la implantación

    • La PMO en diferentes escenarios presentes y modelos de futuro

    • Gestión de la Calidad en los proyectos: Planificación, Aseguramiento y Control. ISO y Seis Sigma. Las herramientas de gestión de la Calidad

    • Gestión del Aprovisionamiento. Tipos de contratos. Reclamaciones en los contratos de obra privada.

    • Marcos de trabajo

    • Contratos, requisitos y taller de escritura de historias de usuario, retrospectivas eficaces

    • SCRUM y practica LEGO

    • Gestión de personas. Gestión de entornos multiproyecto

    • La metodología de Dirección de Proyectos IPMA y su ecosistema de desarrollo profesional continuado

    • Los 4 estándares de IPMA: ICB, PPEB, OCB y REB

    • La propuesta de valor europea para la Dirección de Proyectos, PM2

    • Certificación PMP y Ágil: tablas de competencias. Guía para presentarse con éxito a los exámenes de certificación internacionales

    • Simulación de exámenes PMP con preguntas tipo: predictivas, ágiles e híbridas

    Profesores

    Estos son los profesores que te acompañarán en este máster:

    Ignacio García Alonso

    CEO en J.I.G.A.

    José Javier Romero Esteban

    Director Retail & Consumer Products en Kyndryl

    Raúl Moreno de Juan

    Project Management Officer en Sage Spain

    Formas de pago y financiación

    Reserva tu plaza por 500 €

    Pago Único

    5% de descuento sobre precio final

    Pago aplazado

    Hasta 12 cuotas sin intereses

    Financiación con KSchool

    Estudiamos tu caso para ofrecerte la mejor financiación

    Ayudas y Becas para alumnos y empresas

    En KSchool contamos con becas individuales de 1.000 € para personas que quieran formarse en este máster pero que se encuentren actualmente en situación de desempleo. El beneficio de estas becas no es acumulable a otras ofertas y descuentos activos.

    OFERTAS DE EMPLEO Y PRÁCTICAS

    +50

    se han publicado en 2023

    BUSCAN TALENTO

    +1.000

    empresas que publican sus ofertas en nuestro portal

    NUEVAS OPORTUNIDADES LABORALES

    94%

    de nuestros alumnos está trabajando.

    Gran cantidad de nuestros alumnos ya están trabajando gracias a nuestra Bolsa de Empleo

    Esto dicen nuestros alumnos

    NS

    Natalia Sala

    CEO & Co-Founder en Natalie Aurea

    “Gracias al Máster que hice en KSchool ahora puedo vivir dedicándome a lo que me gusta.”

    RA

    Rodrigo de Agustín

    Digital Strategy Manager en Iberus Tecnología

    “KSchool cumplió mis expectativas, aportando herramientas y conocimiento de valor práctico.”

    IM

    Ignacio Montoya

    CMO y Marketing Director en Emergya

    "En muy pocos sitios a nivel de formación en España, yo diría que en casi ninguno, se puede acceder ni a unos profesionales ni a unos contenidos tan amplios y explicados en tanta profundidad."

    Nuestros alumnos trabajan en

    ¿Quieres saber más?

    Pídenos información y nos pondremos en contacto contigo para asesorarte de forma personalizada.
    Infórmate ahora

      Información sin compromiso

      Acepto que un asesor me contacte por Whatsapp
      Acepto recibir información de KSchool, así como del resto de empresas del Grupo Proeduca, vinculadas al sector de la educación.

        Por cierto...

        Selecciona las opciones que prefieres para comunicarnos contigo.

        Acepto que un asesor me contacte por Whatsapp
        Recibir información de KSchool, así como del resto de empresas del Grupo Proeduca, vinculadas al sector de la educación.

        Gracias

        Nos pondremos en
        contacto contigo lo antes
        posible.

        En cualquier caso, si tienes
        alguna pregunta o duda, puedes
        llamarnos al:

        919100954

        Lunes a jueves de 9:00 a 18:00 y viernes de
        9:00 a 14:00

        Terminar

        Llama ahora

        y un asesor te informará sin
        compromiso

        o si lo prefieres

        ¿Te llamamos?

          Acepto que un asesor me contacte por Whatsapp
          Recibir información de KSchool, así como del resto de empresas del Grupo Proeduca, vinculadas al sector de la educación.