Project Manager; qué es, funciones y requisitos

¿Sabes qué es un Project Manager, las funciones que tiene dentro de una empresa y qué requisitos debe cumplir para poder desarrollar este perfil profesional? Te damos todas las claves para que puedas comprender la importancia de esta figura en la actualidad.

¿Cuáles son las funciones de un Project Manager?

El Project manager es un gestor de proyectos, es decir, la persona que se dedica a la dirección y gestión de los proyectos de una empresa y que por tanto, tiene un rol de liderazgo al convertirse en el responsable de la definición, planificación y posterior ejecución de un proyecto concreto. Entre sus funciones estarán las de coordinar las tareas y equipos durante todo el proceso.

–          Definir los objetivos y alcances del proyecto: es decir, es el encargado de establecer qué se quiere lograr y cuál será el alcance que se podrá conseguir.

–          Planificar los recursos necesarios: con el objetivo de determinar los recursos materiales, personal y presupuestos requeridos para llevar a cabo el proyecto.

–          Establecer cronogramas y plazos: debe crear una planificación adecuada que permita realizar el seguimiento del progreso del proyecto.

–          Dirigir y motivar al equipo: deberá coordinar las tareas de los diferentes miembros del equipo y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.

–          Gestionar los riesgos: debe tener la capacidad de identificar posibles problemas y preparar las estrategias para mitigarlos.

–          Controlar la calidad: es decir, verifica que los proyectos cumplan con los estándares definidos.

–          Informar sobre el progreso del proyecto

–          Resolver conflictos para evitar que estos obstaculicen el avance del proyecto.

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Qué necesitas para trabajar como Project Manager

Para poder trabajar como Project Manager es necesario que cuentes con la formación adecuada y seas capaz de desarrollar las habilidades requeridas para el puesto. Por tanto, deberás contar con una formación específica en gestión de proyectos, algo que podrás logar a través de las certificaciones PMP. Del mismo modo, es imprescindible que un buen Project Manager tenga capacidad de liderazgo ya que entre sus funciones está la de dirigir y motivar a los miembros de un equipo. Así mismo, se requieren buenas dotes comunicativas para poder transmitir la información de manera adecuada. Es fundamental también saber gestionar el tiempo de forma adecuada para cumplir con los plazos previstos y ser capaz de encontrar soluciones a los problemas que puedan ir surgiendo de la forma más rápida y efectiva posible  

Cuál es el rol de un Project Manager en la empresa

El Project Manager, por tanto, funciona como un enlace entre la estrategia de la empresa y la ejecución de los proyectos. Es decir, es el encargado de convertir las necesidades del cliente en acciones concretas, del mismo modo debe ser capaz de supervisar todo el proyecto de principio a fin de que este sea rentable y eficiente para el negocio.  

Tipos de Project Manager

El Project Manager es un profesional muy demandado en la actualidad y muy versátil ya que es posible llevar a cabo su labor en distintas industrias y proyectos, con el objetivo de adaptarse a estos existen distintos tipos pode PM:

–          Project Manager de TI: se encarga de gestionar proyectos de tecnología

–          Project Manager de construcción: supervisa obras y proyectos de infraestructura.

–          Project Manager de marketing: dirige campañas y proyectos publicitarios.

–          Project Manager de operaciones: optimiza procesos internos dentro de una organización.

Cómo convertirse en Project Manager

Si te quieres convertir en Project Manager y adquirir las habilidades necesarias para ello será necesario que cuentes con la formación adecuada. En Kschool tenemos la mejor formación en PMP para que puedas convertirte en uno de los perfiles más demandados en la actualidad y gestionar proyectos con éxito. Puedes conseguirlo a través de un máster 100% práctico y online, con un claustro de profesionales en activo, de más de 20 años de experiencia y certificados en PMP®.  En tan solo 6 meses serás capaz de dirigir proyectos con éxito, dominando las técnicas y herramientas que utilizan los expertos. Sabrás identificar si es viable un proyecto, diseñar tu propia metodología, mejorar tu liderazgo y gestionar con eficacia tus equipos de trabajo.