Programa Executive en People Analytics & HR Analytics

Domina la gestión del talento a través de la metodología People Analytics

Con el Curso en HR Analytics de KSchool y UNIR, aprenderás de manera 100% práctica y de la mano de expertos en activo, las mejores prácticas para conocer mejor a tus empleados y candidatos

Sabrás como crear, interpretar y utilizar modelos de People Analytics para la toma de decisiones basadas en datos, lo que te permitirá:

– Identificar y retener talento clave, comprendiendo y respondiendo a sus aspiraciones profesionales.

– Optimizar la recopilación y análisis de información procedente de diversas fuentes, agilizando el reclutamiento de talento.

– Evaluar el nivel de satisfacción de los empleados para tomar decisiones estratégicas que impulsen la motivación y productividad del equipo..

– Optimizar  tu tiempo e invertirlo en tareas que realmente aportan valor a la compañía.

Con este programa, dominarás las herramientas más utilizadas en el sector, que te ayudarán a conocer mejor a tus empleados: Python, Power BI, Tableau, Knime, R…

Esta formación incluye 3 casos prácticos sobre Absentismo laboral, Productividad y Gestión del talento, en los cuales trabajarás con modelos predefinidos de People Analytics, que podrás implantar en tu propia empresa

Al finalizar el curso recibirás una doble titulación KSchool + UNIR, Universidad Internacional de La Rioja.

Incluye acceso al curso online » IA aplicada a RRHH» con el que aprenderás a utilizar diferentes herramientas de Inteligencia Artificial para para optimizar el reclutamiento de personal, y la evaluación de desempeño y formación.

Objetivos: especializa tu perfil dentro del área de Recursos Humanos

1. Crear e interpretar modelos de People Analytics para mejorar la toma de decisiones basándote en datos objetivos en lugar de suposiciones.
2. Anticiparte a tendencias tecnológicas para la planificación en RRHH, mejorando la eficiencia y adaptabilidad de la empresa.
3. Identificar los perfiles con mejor rendimiento de la empresa y prevenir el riesgo de abandono anticipándote sus aspiraciones.
4. Reducir costes directos e indirectos por renuncias y rotación de empleados gracias al desarrollo de estrategias para retener talento.
5. Centralizar datos para optimizar la identificación y reclutamiento de talento, mejorando los procesos de selección y contratación
6. Mejorar del ambiente laboral, la satisfacción y la productividad de los empleados, implementando medidas que incrementen la motivación y el rendimiento del equipo.